Liderazgo y Gestión de Equipos
Desarrolla las habilidades directivas necesarias para liderar equipos de alto rendimiento en el entorno empresarial colombiano. Este curso está diseñado para jefes de área, supervisores y profesionales que buscan ascender a posiciones de mayor responsabilidad. A través de 6 módulos intensivos, aprenderás las técnicas de liderazgo más efectivas validadas por empresas multinacionales y adaptadas al contexto cultural y organizacional de Colombia.
Inscribirme ahoraContenido del curso
Módulo 1 — Fundamentos del liderazgo
Teorías de liderazgo clásicas y contemporáneas. Diferencias entre liderazgo y gestión. Autoevaluación de tu estilo de liderazgo actual. El rol del líder en las organizaciones colombianas: desafíos culturales y oportunidades. Cómo construir una visión compartida con tu equipo. Estudio de casos de liderazgo exitoso en empresas colombianas como Grupo Nutresa, Bancolombia y Alpina.
Módulo 2 — Comunicación asertiva
Técnicas de comunicación efectiva para líderes. Feedback constructivo, comunicación no violenta, escucha activa y asertividad. Cómo dar instrucciones claras, manejar conversaciones difíciles y resolver conflictos interpersonales dentro del equipo. Taller práctico con role-playing basado en situaciones reales del entorno corporativo colombiano. Herramientas digitales para la comunicación interna y gestión remota de equipos.
Módulo 3 — Gestión del cambio
Cómo liderar procesos de transformación organizacional. Modelos de gestión del cambio (Kotter, ADKAR, Lewin). Resistencia al cambio: identificarla y gestionarla. Comunicación estratégica durante períodos de cambio. Casos prácticos de transformación exitosa en empresas colombianas. Plan de acción para implementar cambios en tu propia organización. El rol del líder como agente de cambio y facilitador.
Módulo 4 — Gestión del desempeño
Sistemas de evaluación del desempeño modernos. Cómo establecer OKRs y KPIs efectivos para tu equipo. Evaluaciones 360, feedback continuo y planes de desarrollo individual. Cómo realizar evaluaciones de desempeño constructivas que motiven a tu equipo en lugar de desmotivarlo. Herramientas digitales para el seguimiento de metas y objetivos alineados con la estrategia organizacional.
Módulo 5 — Coaching y desarrollo de equipos
Técnicas de coaching para líderes. Cómo identificar el potencial de cada miembro de tu equipo y crear planes de desarrollo personalizados. Mentoría efectiva, delegación inteligente y empoderamiento. Cómo construir equipos autónomos y autogestionados. La metodología GROW aplicada al contexto empresarial. Indicadores de madurez del equipo según el modelo de Tuckman.
Módulo 6 — Liderazgo estratégico
Pensamiento estratégico para líderes. Cómo alinear a tu equipo con la estrategia organizacional. Toma de decisiones bajo incertidumbre, gestión de crisis y liderazgo en entornos VUCA. Proyecto final: diseño de un plan de liderazgo personal que incluya un diagnóstico de tu situación actual, metas de desarrollo a 6 y 12 meses, y estrategias concretas para alcanzarlas con indicadores de progreso medibles.
Instructora
María Fernanda Ríos
Coach ejecutiva y consultora organizacional · 14 años
MBA de la Universidad de los Andes. Ha liderado procesos de transformación cultural en empresas como Grupo Éxito y Terpel. Certificada en coaching por la ICF (International Coaching Federation) con más de 2.000 horas de experiencia en desarrollo de liderazgo ejecutivo en Colombia y Latinoamérica.
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Cupo limitado a 30 estudiantes por cohorte para garantizar la calidad de la interacción personalizada con la instructora.
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